Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Facultad de Estudios de la Empresa
Curso: Toma de Decisiones en Base a Valores
Semestre: 2009-1
Tarea Académica 3
Facultad de Estudios de la Empresa
Curso: Toma de Decisiones en Base a Valores
Semestre: 2009-1
Tarea Académica 3
En el semestre 2009-1 las cuatro tareas académicas formarán parte de un solo proyecto en equipos denominado “Negociación para evitar llegar al arbitraje”. Los trabajos serán realizados por grupos de cuatro alumnos. Cada grupo debe formar un blog de su proyecto y enlazar su dirección URL al aula virtual del curso para recibir comentarios del profesor y de los alumnos y ser calificado oportunamente.
Feedback para el otro equipo
La TA3 consiste en preparar un documento de feedback para otro equipo. En la novena clase se asignará a cada equipo un caso diferente al suyo y procedente de otro salón de clase. El equipo debe leer la TA2 de dicho grupo en la dirección URL y preparar una retroinformación que publicará en la suya.
Indicaciones para el trabajo
El equipo debe leer toda la información publicada por el grupo que le fue asignado y determinar si corresponde a un buen conocimiento y tratamiento de las unidades 1-3 del curso (Introducción a la Ética para los Negocios; Esquema de la Ética para los Negocios). El equipo debe preparar un feedback para cada pregunta del otro grupo, así como un conjunto de conclusiones globales en las que se indique qué tan bien se está enfocando este trabajo y se diga si les parece que tiene posibilidades reales de ganar en caso de ir a arbitraje. Finalmente, se asigna una nota sobre 20 al equipo.
El feedback debe estar publicado en la dirección URL antes de comenzar la clase 10.
Criterios de calificación
Se otorgará hasta 14 puntos por el feedback a las preguntas del otro equipo. Se otorgarán tres puntos por las conclusiones globales; uno por la evaluación de las posibilidades reales de ganar que tiene el equipo y, finalmente, uno por la nota otorgada.
Feedback para el otro equipo
La TA3 consiste en preparar un documento de feedback para otro equipo. En la novena clase se asignará a cada equipo un caso diferente al suyo y procedente de otro salón de clase. El equipo debe leer la TA2 de dicho grupo en la dirección URL y preparar una retroinformación que publicará en la suya.
Indicaciones para el trabajo
El equipo debe leer toda la información publicada por el grupo que le fue asignado y determinar si corresponde a un buen conocimiento y tratamiento de las unidades 1-3 del curso (Introducción a la Ética para los Negocios; Esquema de la Ética para los Negocios). El equipo debe preparar un feedback para cada pregunta del otro grupo, así como un conjunto de conclusiones globales en las que se indique qué tan bien se está enfocando este trabajo y se diga si les parece que tiene posibilidades reales de ganar en caso de ir a arbitraje. Finalmente, se asigna una nota sobre 20 al equipo.
El feedback debe estar publicado en la dirección URL antes de comenzar la clase 10.
Criterios de calificación
Se otorgará hasta 14 puntos por el feedback a las preguntas del otro equipo. Se otorgarán tres puntos por las conclusiones globales; uno por la evaluación de las posibilidades reales de ganar que tiene el equipo y, finalmente, uno por la nota otorgada.
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